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专栏最后一季发车,同时赠送「一二三四五六七季」打包合集
开门见山划重点:
购买了一二三四五六七季的朋友,7 折购买「无限季」。
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我的小报童产品专栏已经运营了七季,420 篇。
第八季改名叫「无限季」,以后懒得这样拆分 60 篇一季了,未来所有的产品分析合并在这个「无限季」里,预计一年更新 100 篇左右。
多省事儿。
多省事儿。
我以后再也懒得折腾促销组合了。
估计也没人看得完这七季的 420 篇产品与行业分析,再说更新了两年半,一些时效性强的内容已经过时了。所以我从这 420 篇里,挑选出来了不容易过时的,质量相对最好的 135 篇精华,在每一篇标题前面打了个标记 😈。
举例如下:
第七季(30 篇精华😈),节选如下:
四个红利出尽:互联网行业下行归因
低增长时代的产品经营逻辑——我这三年做四家顾问的全面总结
截止 2024 年上半年,我对大模型的看法:20 个实习生很好但还不够好
第六季(20 篇精华😈),节选如下:
复盘:某公司最近两年新项目全部失败的 3 个关键错误
800 字讲清楚我做产品最重要的的底层逻辑
为什么中国程序员 996 还干不过美国的 955?
第五季(20 篇精华😈),节选如下:
结构性危机与疯批老板的自杀式反击
为什么,越强的人越需要把手弄脏
大模型无法理解的隐性信息:对情绪的共情是人类社会的基石
第四季(20 篇精华😈),节选如下:
如何在职场中提升自己的说服力?
我带运营团队的经验:“也就是看 3000 条内容吧”
我在点评用算法组装内容的创新成功尝试
第三季(15 篇精华😈),节选如下:
被辱骂的方法论与正确的方法论
手游与本地生活,恐怕都做不成垂直社区
小红书做号,首先从整理自己的知识库开始
第二季(15 篇精华😈),节选如下:
为什么国内没有较大规模的男性社区?
怎样理解 “人不认识流量,流量也不认识人”?
为什么美女自拍笔记在小红书受欢迎,在点评受打压?
第一季(15 篇精华😈),节选如下:
从产品助理到 P9 的二十道开卷测试题
我做过最失败的产品决策及原因是什么?
社区起跳的关键一步:“打穿垂类”
方便你们快速浏览那些值得一读的旧作。建议从第七季倒着看,越到后面质量越高。
无限季购买入口:7 折入口
我个人缓解焦虑感的小技巧
我因为天性容易焦虑,最近用了一个方法来缓解。
我有一个记事本 DayGram(也可以是其他任何应用),当我感到焦虑的时候,就在上面记下来:
本周最重要的事情是什么
......解释什么是社交产品(注定搞平均主义)的流量分配机制
问:“产品犬舍“公众号文章中提到的“社交产品(注定搞平均主义)的流量分配机制“,这个逻辑是什么推导出来的呢?
答:
这篇文章提到的社交产品,特指陌生人社交......
6 月看王建硕的 web3 启蒙书(小报童的小册),有这些感想。
区块链技术有两个鲜明的特色:不可篡改,数据透明。
基于这两个特色,应用区块链......
问:怎样看待元宇宙与 web3 的社交产品?
答:认为 “web2的社交时代结束了,元宇宙是新时代” ,这个观点,我在 2020 年就听过。那时有个做 VR 的创业者,......
犬校同学提到,未来运营的重要性碾压产品经理,“产品经理转运营” 屠杀纯血产品经理。我对此是赞同的。
过去产品形态不稳定,产品创造的价值更多取决于产品形态怎样发展。但是当......
上半年在犬校聊到 soul。按我的理解,soul 其实并不是传统社交产品提供 “陌生人匹配服务” ,它的核心价值是 “快速连接服务” 。快速连接服务会遇到三个瓶颈:
1、足够大的在线......
在即刻看到(已经离开犬校的)校友冷心说,产品行业已经有成熟的认知/方法论,所以把注意力转到宏观经济,投资,web3 上面去了。
我觉得这种状态蛮好的。的确在产品经理的老赛道上投入注意......
#我爱问纯银 017
专栏读者提问:扮演式社交是否有较广的需求?
RPG游戏,跑团,剧本杀,沉浸式密室逃脱/剧场,语C 等玩法的存在,是否足够说明存在一个较广的,抽离现实......
前几个月看到马锐拉的一篇檄文质疑知乎,包括知乎是怎样纵容匿名用户攻击他的产品 wolai,以及在知乎搜索 wolai,就能看见高权重的攻击 wolai 的问题与回答,对公司造成了商誉损失。